Süleyman Çelebi  /  Çeşni  Yazarın Diğer Yazıları  İNANÇSIZLIK TAKINTISI  26 İLME YÖNELME  26.Bizde Arap Kaymakam, Libya’da Türk Başbakan; Sadullah Koloğlu  24. YENİ YILIMIZ KUTLU OLSUN MU?   ALLAH İÇİN YAPTIKLARIMIZA BİR BAKALIM  ÜMİTLER BİTTİ Mİ YANİ?  ERİTTİĞİMİZ DEĞERLERİMİZ  20. İKNA ET, YÖNET, KULLAN  SAÇMALIKLARLA MUTLU OLMAK  MİLLİ AĞAÇLANDIRMA GÜNÜ   DÜNYAYA GÜNDEM OLAN MİLLETİMİZ  Makineleşen insan, robotik toplum  BİNLERCE MAZERETİ KENARA KOYUP, YA ALLAH DEMEK  ATEŞ BÖLGESİNDEYİZ  DİN GÖREVLİLERİ VE CAMİLER HAFTASI   OKULLARIMIZDA İMAM HATİP FARKI  SUDAN PARA ALINIR MI?  MERKEZ CAMİSİNDE İLGİNÇ BİR HATIRA   UNUTKANLIK VE 17 AĞUSTOS  TOPLUMUN DİNAMİKLERİ  İNİSİYATİF ALABİLEN BÜROKRAT  LİYAKAT VE KALİTE  ÖNCE KENDİNDİMİZE BAKSAK  NASIL ANLATSAM, KIVRANIYORUM  TEKNOLOJİ VE DİRİLİŞ İMAM HATİP LİSESİ  BİSMİLLAH İLE

Devletin çıkarttığı yasalar sözde halkın mutluluğu ve toplum huzurunu sağlamayı hedefler. Çıkan yasalarda eğer bir aksaklık varsa huzur ve refahı engelliyorsa revizyon yapılır ilgili kanunda. Kanunların uygulayıcıları da malumunuz bürokratlardır.

Kanunlar Erzurum’un en yayla köyü için de, Beyoğlu’nun merkezi için de aynıdır. Ancak halkın sevdiği bürokrat çözüm üreten memurdur. Bu kanunla bazen zulüm, bazen de rahmet yayabilirler. Burada insiyatif kullanma sonucu etkileyen unsurdur.

Memur, bir talep için resmi kuruma gelen kişiyi, kendi babası, kardeşi, annesi gibi düşünüp, onlara nasıl davranırsa (korumacılık yapmadan) diğer halka da aynı davranırsa ideal, sevilen, işini iyi yapan bir memur olabilir. Burada çözüm odaklı düşünmeyle ilgili bir sonuç vardır.

Ülkemizde yıllarca soğuk yüzlü, çatık kaşlı, makama gelen bir kimse, otomatik olarak yüzde 50 suçluymuşçasına bir tavırla karşılanırdı. Genellikle de işi halledilmeden giderdi. Son yıllarda devlet yumuşak yüzlü, bizden biri, şeffaflaşmış olması halktaki tedirginliği sevgiye ve güvene dönüştürdü.

Ancak kurumlarımızda hala hantal olan, verimliliği tam kullanılamayan durumların olduğunu düşünüyorum. Halk Eğitim Merkezlerinde eskiden çok katı tutumlar vardı. 15 kişilik bir kursun açılması için 14 kişi gelse bu kurs açılamazdı, kursa 20 kişi kayıtlı olup, gelen sayısı 14e düştüğünde kurs kapatılırdı. Aslında bu sayılarda şu anda esneklikler oluşturuldu. Buraya gelen kursiyerler sadece bir işi öğrenmiyor. Yeni arkadaşlar ediniyor, stres atacak bir ortamı oluyor, sosyalleşiyor, ortaklaşa iş yapmayı geliştiriyor vs.

Gençlik Merkezlerimizde devletimiz birçok imkanlar sunmuş gençlerimize. Bunlardan yeterince halkımız yararlanmıyor. Spor alanlarımız çok verimli kullanılabiliyor mu? Halkımız hem sağlığı, hem de topluma katkı amaçlı, mutlaka bir sosyal aktivite içinde olmalıdır. Her iş devletten beklenmez. Mutlu toplum için elinden geleni kimse ardına koymazsa vatanını sevmiş olabilir. Devlet idarecilerimiz de bu işleri olabildiğince hızlı ve kolaylaştırıcı tarzda değerlendirmelidirler.

“Bir hata olursa bana kimse sahip çıkmaz, ben kanun yönetmeliğin santim dışına çıkamam” demenin çok doğru olmadığına inanıyorum. Kanuna uyacağız, ancak her idarecinin de inisiyatifini hayra kullanma özelliği olmazsa robotik bir sistem de aynı işi yapabilir. Aradaki fark bence bu olmalı.

 Mutlu kalın.